Meningkatkan perbendaharaan keragaman potensi Indorama melalui pelatihan, pembinaan, pendampingan, pengidentifikasian potensi, dan penyambutan keberhasilan orang lain secara bersinambungan melalui pengelolaan yang adil dan transparan.
| Struktur / Poin | 1
Tidak Ada Bukti |
2
Dalam Pengembangan |
3
Mahir |
4
Panutan |
5
Strategis |
|---|---|---|---|---|---|
Memberi peluang untuk maju |
Tidak memperlihatkan indikator perilaku yang diperlukan untuk Mengembangkan Potensi. | Terkadang perlu didorong untuk memberi peluang kepada individu-individu yang sejalan dengan tujuan pengembangan diri mereka. | Memberikan kesempatan kepada orang lain untuk mengembangkan diri lebih jauh dalam peran mereka, menggunakan standar/ kriteria yang ditetapkan dan diterapkan secara konsisten. | Memberikan peluang pengembangan diri yang selaras dengan ambisi pribadi individu dan mengembangkannya sejalan dengan aspirasi karier mereka, dengan menggunakan standar/ kriteria yang ditetapkan dan diterapkan secara konsisten. | Memperkenalkan inisiatif- inisiatif yang memungkinkan Indorama menyediakan berbagai peluang pengembangan diri yang selaras dengan aspirasi karier mereka yang unik, menggunakan standar/kriteria yang ditetapkan dan diterapkan secara konsisten untuk mencapainya. |
Umpan balik, pelatihan, pembinaan, pendampingan |
Tidak memperlihatkan indikator perilaku yang diperlukan untuk Mengembangkan Potensi. | Tidak secara konsisten memberikan umpan balik, pelatihan, pembinaan, dan pendampingan kepada orang lain ketika diperlukan. | Secara konsisten memberikan umpan balik, pelatihan, pembinaan, dan pendampingan secara tepat waktu dan konstruktif kepada orang lain, dengan tujuan membantu mereka mencapai tujuan pengembangan diri mereka. | Memberikan tanggung jawab yang menantang yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan individu dan strategi Indorama, mendukung mereka dengan memberikan umpan balik yang konstruktif dan bertindak sebagai mentor, pembina atau pelatih. | Membangun lingkungan yang mendukung peningkatan kemampuan diri orang lain, memungkinkan mereka untuk menyadari potensi optimal mereka. Menciptakan sistem bagi individu untuk secara efektif melatih, membimbing, melatih, dan memberikan umpan balik kepada anggota tim, rekan kerja, dan kolega. |
Merayakan keberhasilan orang lain |
Tidak memperlihatkan indikator perilaku yang diperlukan untuk Mengembangkan Potensi. | Tidak secara konsisten mengakui pencapaian orang lain atau terkadang perlu didorong untuk bertindak demikian. | Secara konsisten mengakui pencapaian orang lain dan meluangkan waktu dan berupaya untuk merayakan keberhasilan. | Secara proaktif mengakui pencapaian rekan kerja dan mendorong orang lain untuk melakukan hal yang sama. | Membangun sistem dan proses di seluruh unit bisnis agar orang-orang dapat menghargai dan merayakan keberhasilan satu sama lain. |